^{Челябинская область}

Задачи: повысить узнаваемость бренда, увеличить лояльность клиентов, нарастить аудиторию сообщества ВК.

Моя роль: SMM-менеджер.

Что сделала:

• разработала стратегию продвижения с акцентом на пользовательский контент и обратную связь;
• организовала съёмки клипов, координировала монтаж;
• внедрила систему сбора отзывов через группу ВК.

Результат:

• рост подписчиков с 216 до 432 (в 2 раза);
• победа в марафоне клипов ВК (приз — умная колонка «Маруся», 8000 руб.);
• рост повторных обращений и рекомендаций от водителей.

Превратила группу ВК в канал обратной связи, что помогло улучшить сервис и укрепить доверие аудитории.

^{г. Ижевск}

Задачи: увеличить аудиторию сообщества ВК, повысить вовлечённость, привлечь гостей через контент.

Моя роль: SMM-менеджер

Что сделала:

• составила контент‑план с частотой 15 постов в месяц (8-9 клипов + статичные посты);
• генерировала идеи для видеороликов, готовила ТЗ для мобилографа, дизайнера и монтажёра;
• настраивала рассылки через Senler, оперативно решала форс‑мажоры.

Результат:

• прирост подписчиков: +1476 (с 9353 до 10829);
• ВК-клип набрал 33 700 просмотров органически;
• другие клипы — 15 000, 8 400 и 6 229 просмотров.

Нашли вовлекающий формат для анонса мастер-классов. Контент в стиле «Гарри Поттера» создаёт уникальную атмосферу, которая выделяет кофейню среди конкурентов и формирует лояльное сообщество вокруг бизнеса.

^{г. Чебоксары}

Задача: нарастить аудиторию ВК, увеличить количество обращений через соцсеть.

Моя роль: SMM-менеджер, мобилограф.

Что сделала:

• протестировала разные форматы видео (юмористические Reels, сюжетные ролики, клиповый монтаж);
• работала с командой студии для создания экспертного контента;
• вела регулярную публикацию и аналитику.

Результат:

• рост подписчиков с 1211 до 1629;
• увеличение количества обращений через ВК (ранее клиенты записывались через Instagram*).

Сочетание юмора и экспертного контента помогло привлечь аудиторию в ВКонтакте – рост аудитории на 34%.

_{*Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена на территории РФ.}

^{г. Новочебоксарск}

Задачи: создать и упаковать группу ВК с нуля, найти швей в команду, повысить узнаваемость бренда.

Моя роль: SMM-менеджер, мобилограф.

Что сделала:

• создала и оформила группу ВК;
• разработала контент‑план (8 постов в месяц);
• организовывала выездные съёмки на фабрике, готовила ТЗ для съемок;
• монтировала часть роликов самостоятельно.

Результат:

• рост подписчиков с 0 до 867;
• команда полностью укомплектована;
• средний охват клипов: 1200–1500 просмотров;
• топ‑ролик набрал 10 000 просмотров (видео под песню «Есть женщины, как…»).

Показала «живую» сторону фабрики через истории сотрудников, что усилило доверие к бренду.

Задачи: создать и/или оформить профили в ВК, Дзен, Одноклассники, Telegram и др.

Моя роль: SMM-менеджер.

Что сделала:

• разрабатывала визуальную концепцию и текст;
• составляла техническое задание (ТЗ) дизайнерам;
• координировала работу дизайнеров;
• загружала контент и настраивала группу/профиль;
• передавала доступы и обучала клиентов при необходимости.

Результат:

• 11 клиентов продолжили ведение соцсетей (из них 7 — текущие клиенты на январь 2026);
• 3 клиента обратились повторно за упаковкой другой площадки;

Клиенты получали готовые, структурированные соцсети, которые можно было сразу использовать для привлечения аудитории и заявок.

Задачи: повысить узнаваемость медиацентра среди студентов, увеличить вовлечённость.

Что сделала:

• создавала разнообразный визуальный контент (клипы, Reels*, сторис, мемы, 3D‑коллажи);
• писала тексты, разрабатывала креативные концепции.

Результат:

• посты набирали от 5000 до 7400 просмотров;
• среднее количество лайков: 100–200 (при аудитории ~10 000);
• высокая вовлечённость для студенческого проекта.

Смешение форматов (от мемов до 3D‑коллажей) помогало привлечь и удержать внимание молодой аудитории.

_{*Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена на территории РФ.}